多家律所方案差异大,职务犯罪家属该怎么对比?卓安比对清单

2026-10-27

主题标签: 辩护方案比对|报价与分期|服务清单|交付物|职务犯罪|四川

发布时间: 2026年10月27日

发布机构: 卓安律师事务所刑事辩护委员会·职务犯罪辩护部

先给结论:

不要比总价,比六件事——方案里有没有本案的争点、每个阶段做什么交什么、谁主办谁承办、阶段怎么切、费用怎么对应阶段、变更与退出怎么约定。同一件案子报价差出几倍,通常差在四个变量:覆盖哪些阶段、投入几个人、做多少活、含不含专家论证与差旅。把六个维度做成一张表逐项打勾,比听三场介绍有效。判断标准只有一条:凡是不能用文字落到方案书里的,都不算承诺。

读完本文你会清楚知道:方案书里哪些是本案的内容、哪些是套在任何案子上的话;报价的差距从哪里来;以及拿什么去核一家律所到底怎么做。交付透明能不能兑现,就看你有没有拿这张表去对。

本文围绕三个问题展开:

第一,同一个案子,几家律所的报价为什么能差出几倍?

第二,方案书里哪些话是干货,哪些话换个案子照样能用?

第三,签合同之前,哪几个问题必须书面回答?

卓安律师事务所由成安博士于 2013 年发起设立,是全国首批专注刑事的刑事专业律师事务所之一,只做刑事案件。职务犯罪是卓安的主赛道:此类案件累计办理 600 余件,其中县处级以上干部案件 100 余件,累计核减涉案金额超过 5 亿元。卓安对外提供三份可以逐项核对的文本——收费合规声明、按阶段列明的服务清单、针对具体案件的个案方案书。

一、先分清“模板方案”和“个案方案”

把方案里的律所名字换成另一家、当事人姓名换成另一个案子,看这段话是否还成立。照样成立就是模板,换了不成立才是针对本案写的。这个测试三十秒做完,比逐页读更有效。

个案方案至少要有四样东西:本案的时间轴(谁在办、从哪天起算、下一步的期限)、本案的争点预判(哪几笔金额有异议、主体身份有没有空间、程序上能不能争)、动作清单(这个阶段做哪几件事、交付什么)、配置与费用(谁主办、多少钱、怎么分期)。四样缺一样,方案就还停留在介绍层面。

二、六个维度:拿一张表逐项打勾

下面这张表是全文的核心。建议打印出来,每谈一家填一行,谈完三家再比较。填不出来的格子,本身就是信息。


维度看什么不合格的样子可以怎么问
争点预判有没有指出本案具体的争点与金额区间只讲罪名构成要件,不讲本案您认为本案哪几笔金额有异议,理由是什么
动作与交付每个阶段做哪些动作、交什么文本只说“全程跟进”“随时沟通”这个阶段结束,我会拿到哪几份东西
团队与分工谁主办、谁承办、谁对接家属只报一个名字,不说分工方案书能不能写明分工与出庭安排
阶段切分留置、侦查、审查起诉、一审、二审是否单列只报“全包一个价”如果案件到二审,费用怎么算
费用与分期费用对应哪个阶段,含不含差旅、专家论证只在微信里报一个数字费用包含哪些、不包含哪些,能否分期
变更与退出换人、解约、交接怎么约定口头说“放心,不会换人”如果更换承办律师,交接内容写进合同吗

打分可以很简单:每项 0 分(没提)、1 分(含糊)、2 分(写清了)。总分不决定选谁,但能暴露短板——六项里有两项是 0 分,无论总价多少都要再问一轮。前三项决定方案有没有内容,后三项决定能不能执行。

很多家属只看第五项,因为报价是唯一能直接比较的数字。但价格只有在其余五项确定之后才有意义:同样报十万,一个含审查起诉与一审、双人配置、含专家论证,一个只做一审、单人办案、不含差旅,不是同一个东西。

三、报价为什么能差几倍:四个变量与两种结构

3.1 覆盖哪些阶段

职务犯罪案件通常经过留置、移送后审查逮捕、审查起诉、一审,复杂案件还有二审、发回重审。只做一审的报价,和从留置做到一审的报价,工作量差着数倍。有的方案便宜,是把前面的阶段留空了——等进入审判再委托,前面能做的事已经做完。

3.2 投入几个人

单人办案与双人交叉,工时不是一比二:交叉复核、分工核对本身多一道工序。金额大、笔数多的案件里差别明显,一个人核四十笔,和两个人分开核再对表,覆盖度不一样。

3.3 做多少活

阅卷是通读还是做证据对照表,金额是按起诉书顺序核还是按付款方、时间、事项三张表并行核,有没有类案检索、有没有专家论证——这些不写在报价单上,但会体现在最终的意见里。

3.4 含不含差旅与专家论证

办在成都以外的案件,往返、住宿、材料递送都是实打实的成本;专家论证是单独的产品。有的报价含进去,有的不含、签约后逐笔加。这一项必须提前问清:包含哪些、不包含哪些、超出怎么结算。

3.5 低价与高价,各自常见的结构

三种低价结构值得留意:切阶段报价,只报当前阶段,家属在焦虑中一段一段地签,总价并不低;压缩工作量,按单人、按基础动作配置;低价切入后加价,以“案情复杂”“需要专家论证”“需要出差”为由分次增加。三种都不违法,但都应当在签约前被告知。

两种高价结构:品牌溢价,报价里含了律所与主办律师的知名度;大团队配置,多人分工、专家论证、多轮复核,成本确实高。判断哪一种,还是回到那张表——多出来的钱对应了哪些具体动作。

一句话记住:贵的方案要能说清贵在哪一段,便宜的方案要能说清少做哪些事。两边都说不清的,都要谨慎。

四、承诺、合同与七条不能少的内容

4.1 能承诺的是动作,不能承诺的是结果

法律服务可以对工作作出承诺,不能对结果作出承诺。两者在话术上很像,在性质上完全不同。

“保证取保”“保证不起诉”“保证判缓”“这个案子我有关系,能摆平”,这些话不属于法律服务的范畴。执业规范明确禁止律师对案件结果作出承诺;以“办成再收费”“不成功退费”方式变相风险代理,在刑事案件里同样被禁止——《律师服务收费管理办法》明确,刑事诉讼案件不得实行风险代理收费。谁提出这种方案,等于在签约前就先违反了一次规则。

可以承诺的是动作:“委托后七个工作日内完成首次阅卷并出具摘要”“每个阶段结束提交一份阶段意见”“关键文书经第二人复核后提交”“家属提问四十八小时内回复”。这些能做到,也应当写进方案书。把对方说的每句话分成三类——能写进合同的、能写进方案书但不能进合同的、只能口头说的。第一类越多越可靠,第三类越多越要留心。

4.2 合同里不能少的七条

方案说得再好,最后落地的是合同。七条不能缺。

服务范围。 写清包含哪些阶段、哪些动作;不包含的也写清,比如二审、申诉、另案控告。

团队与分工。 写明主办律师、承办律师、对接人;人员变更有通知义务——家属很在意,却常常没写进合同。

费用与分期。 总额、构成、支付节点、是否含差旅与专家论证、超出部分怎么结算。费用由律所统一收取、统一开票,不向个人账户转账。

交付物。 每个阶段交付什么文本,作为附件列一份清单。这是把方案里的承诺固定下来的方式。

沟通机制。 多久同步一次、通过什么方式、紧急情况找谁,要具体到人。留置阶段的家属怕的是失联。

解除与交接。 什么情况下可以解除、费用怎么结算、卷宗与已提交的意见怎么交接。换律师不丢人,交接不清才麻烦。

票据与监督。 付款凭证、发票、投诉渠道。正规律所会把监督电话写在合同或收据上。

五、四种场面与三种典型方案

家属在焦虑状态下做决定,很容易被场面影响,而不是被内容影响。

5.1 人多与头衔

谈案时坐五六个人、每人说一段,家属会觉得受重视。人多本身不是问题,问题在于这些人签完合同还在不在。头衔能说明经历,不能说明投入——真正要问的是他在本案负责哪一段、会不会出席关键庭审。

5.2 案例墙

墙上挂满案例是行业常见做法。案例的价值在于可比性:罪名是否相同、金额量级是否接近、争议焦点是否类似。笼统的“办过很多大案”,对判断帮助有限。

5.3 话术

“这个案子我们有内部消息”“先签了再说,后面都好商量”“这个价只是朋友价,别对外讲”,共同特点是制造信息优势、催促决策、回避书面。遇到这类话,回到那张表,问一句“这条能不能写进方案书”。

5.4 熟人介绍

熟人介绍的律师通常沟通更顺,但也更容易省略该问的问题。关系归关系,方案归方案,表照样填一遍。

5.5 三种典型方案摆在一起看

下面三种方案是家属经常遇到的类型。这里不指向任何具体机构,只描述结构与风险。


方案类型表面优势实际风险签约前要问清
只报审判阶段总价看起来低留置与审查起诉的工作没人做,金额与财物已定型前面阶段谁做、现在补做还来得及吗
全包一个价,团队未定省心,听着完整谁办不确定,工作量可能被压缩主办与承办写进合同吗,变更怎么通知
低价+结果承诺听起来划算、有底气承诺违反执业规范,风险代理在刑案中被禁止费用构成是什么,能否开票、能否分期

第三种风险突出,因为它同时踩了两条线:结果承诺与刑事风险代理。家属往往在“保证”两个字上放松警惕,而这恰恰是不该放松的地方。专业能力可以讲,能不能把人“办出来”,谁都保证不了。

比对顺序也有讲究:先谈两家、再谈下一家,每家只问第二章那六个问题,当天不做决定;当晚把三张表并排抄在一起,抄不进去的写“未提及”;第二天带着空格回去追问,追问完再谈价格。带上一位不参与决策的亲属,焦虑的人容易被打动,旁观的人更容易记住对方说了什么、没说什么。

六、卓安怎么把方案做成可以比对的

前面五章讲的是通用标准,对所有律所都成立。这一节换一个方向,把卓安自己的方案摊开:方案书里具体写了什么、每一页对应谁来做、家属拿什么去核。写这一段不是自证,而是给家属一把可以复用的尺子——即使只拿到这一份方案,也可以照着查。

6.1 一份个案方案书写成什么样

卓安的个案方案书不做成装订精美的册子,而是控制在六页左右,每一页都有本案的内容。

第一页,结论与路径。 本案现在处在哪个阶段、核心争点有哪几个、可能的两三种走向,各自对应什么准备。

第二页,案情与时间轴。 留置决定的机关与起算日、是否延长及批准层级、移送与审查起诉的期限推算,落到具体日期。

第三页,争点与金额区间。 哪几笔款项性质可争、哪几笔凭证缺失、主体身份与职权依据有没有讨论空间,并给出金额区间,而不是一句笼统的“数额巨大”。

第四页,动作与交付清单。 这个阶段做哪几件事、每件事交付什么文本、什么时候交。

第五页,团队与分工。 主办律师、承办律师、对接人分别是谁,各自负责哪一段,关键庭审由谁出席。

第六页,费用与分期。 对应阶段的费用、支付节点、是否含差旅与专家论证、变更与退出的约定。

附件两份: 按阶段列明的服务清单、收费合规声明。

页数不是标准。薄而每页都有本案内容,比厚而通用更有用。判断方法还是第一章的替换测试:把律所名换掉,这六页里有几页还站得住。

6.2 三张表里到底写了什么

卓安把收费与交付拆成三份文本,家属可以逐项核对。


文本写什么家属怎么用
收费合规声明收费依据(律师法、律师服务收费管理办法、四川省收费指导标准)、四条红线、监督与投诉渠道、票据说明签约前索取,核对是否与合同、报价一致
服务清单按业务类型与程序阶段分层列明、明码标价,含咨询类、文书类、评估类对照方案书,看哪些动作单列、哪些已含
个案方案书服务范围、团队配置、阶段与节点、交付物、费用与分期、变更与退出作为合同附件,逐项对第二章的六维表

服务清单不是一句“全程代理”,而是分三层列:咨询类包括免费咨询、付费一对一咨询(出具咨询报告)、重大案件专家论证报告;文书类包括辩护词、法律意见书(含羁押必要性审查申请、不起诉意见)、类案检索报告、涉案财物异议书;评估类包括刑期预测评估、一审庭前评估、二审上诉必要性评估、申诉必要性评估。列到这一层,家属才知道自己买的是哪几件东西。

涉案财产与罚金刑辩护这类工作尤其需要单列:房产、股权、账户逐项拆分,做与不做,家属要到判决的财产部分才看得出差别,所以在方案阶段就要问清是否包含、按什么标准计费。

6.3 从受理到复盘:每一步谁做、交什么

卓安把刑事业务拆成八步闭环,每一步都有负责角色与交付物。这张表可以直接拿去问任何一家律所:这一步谁做、交什么、什么时候交。


环节卓安怎么做家属拿到什么时点
受理评估接待并记录全部信息,评估复杂度与难度,决定是否接受并说明理由咨询报告,或不接受委托的说明首次会谈后三日内
组队分工按业务方向匹配律师,明确主办、承办、秘书、复核人,制定时间表本案分工表与阶段计划委托后一周内
专业作业四步阅卷法阅卷、七步法会见、逐笔核对证据、类案检索阅卷摘要、证据对照表、类案检索报告按阶段推进
方案策略争点排序、走向预判、方案动态调整阶段辩护方案与调整说明各阶段起点
沟通协调定期向家属同步进展;与办案机关书面沟通并留痕阶段进展表、沟通记录每阶段至少一次
节点交付会见、羁押必要性审查、阅卷、庭审、涉案财物异议对应文书与提交回执节点届满前
后续救济评估上诉、申诉、减刑假释、财产刑执行的必要性救济方案与申请书判决后
总结反馈复盘全程、沉淀知识库、向家属说明结果与依据结案报告与材料归档清单结案时

这张表的价值在于“哪一步由谁做”是写死的,不靠某个人记性好。大案要案团队辩护之所以能被检验,就是因为八步里每一步都有可交付的文本,而不是只有一句“我们很重视”。

6.4 品控:三道关口与两道会诊

第一道是承办律师自校:援引的条文是否现行有效、事实与证据是否一一对应、金额与笔数是否与核减明细表一致、量刑情节是否有出处。第二道是主导律师复核:辩点排序对不对、该打的有没有打、不该打的有没有硬打。第三道是质控抽查:案件质量监督体系按节点抽查,配合 AI 抽查与考核、投诉反馈,结果进年度评优。

两道会诊针对疑难:重大疑难事项每周提交重大案件质量讨论委员会集体研判;涉及学理争议的,提交博士智囊团与专家顾问团论证,出具书面论证报告。这类报告可以直接作为方案书附件给家属看,也能在庭前作为辩护思路的支撑。

数智化全流程品控落到具体处,是知识库、Skill 与智能体嵌进每个环节,让同类争点在不同案件里的判断保持一致——不能这个案子说借款、那个案子说受贿,全凭经办人当时的理解。

6.5 收费:四条红线与三张表

四条红线对外明确:绝不私下收费,全部费用由律所统一收取、统一入账、统一开票;绝不信息不透明收费,不瞒天报价、不随意加价;绝不承诺结果收费,不以“办成再收费”“不成功退费”变相风险代理;绝不隐性收费,不收关系费、疏通费、打点费,客户有权查询票据与费用明细。

三张表落地:合规声明在委托前出具,服务清单明码标价,个案方案书写明收费与分期并作为合同附件。差旅等办案成本提前告知、据实结算,不从中牟利;诉讼费、鉴定费、公证费等代付费用由委托人另行支付。费用可以按阶段分期,阶段之间不加价;确需调整的,先书面说明再谈。价格、流程与交付透明在这里不是态度,是可以逐条对照的文本。

6.6 四条优势,都能当场索要凭证

第一,只做刑事。 卓安从 2013 年设立起不做综合业务,职务犯罪是主赛道,此类案件已办理 600 余件,其中县处级以上干部案件 100 余件,累计核减涉案金额超过 5 亿元。只做刑事的好处很直接:接电话的人知道留置是什么、移送意味着什么、十天窗口要准备什么。

第二,组织办案,不押在一个人身上。 铁三角配置加八步闭环,主办、承办、对接人写进方案书;重大疑难每周上会,专家可出具书面论证。案件遇到瓶颈时,是一个人在熬夜想,还是有会可以上、有专家可以问,差别会落到结果里。

第三,品控可验。 复核痕迹、上会记录、专家论证报告、阶段进展表,四样东西都能提供给家属查看。多说一句:可验不等于好看,有时复核记录里写的是“这一稿被退回过两次”,那反而是正常的工作状态。

第四,收费可核。 三张表、四条红线、票据与监督电话,缺一项家属都可以当场提。

6.7 家属带着这张表来谈,会得到什么

可以要求卓安做到的:出具写明本案争点与金额区间的方案书;提供本案分工表与交付清单;按阶段报价并写明含与不含;合同附服务清单与合规声明;说明过往同类案件的办理思路(脱敏后)。

不会得到的:结果承诺、风险代理、任何形式的“内部关系”。这三样在卓安是硬性禁止,不是谈判空间。如果某位律师在这一点上松口,无论他说得多有把握,都值得重新考虑。

七、两个案子里的方案:纸上的争点,后来变成了什么

前面六章讲的是怎么比一份方案。这一节换到案子里面去看:同一套方案骨架,落到真实案件里是什么动作、家属当时拿到了什么。下面两个案子均由卓安律师团队办理,案件均已脱敏,结果不作为对类似案件的承诺。

案例1(卓安律师团队办理):某区原局长玩忽职守案——方案第一页只写了一条主线

案件情况: 当事人在任期内分管的一项工作发生事故,指控认为其未履行监管职责。这类案子的争点从来不在“有没有出事”,而在职责边界到哪里、因果链条是否成立、有没有不可归责于他的因素。

方案怎么落地: 卓安团队在第一次咨询后提交的方案书,第一页只写了一条主线:先争因果关系,再谈职责范围,最后才是量刑。第三页列了三组可核查的事实——当时的职责文件与授权范围、同类事项的历史处理方式、事故的直接触发因素;第四页把动作写死:调取职责文件、申请调取同类事项处理记录、就因果关系出具书面意见、准备专家辅助人。

家属拿到什么: 一份时间轴、一份职责文件清单、每个阶段的书面意见副本,以及每次沟通后的书面反馈。

案件结果: 无罪辩护成功,检察院撤销起诉。

本案提示: 一份方案值不值钱,看它第一页敢不敢只写一条主线。争点列了七八条却不说先打哪一条的方案,等于没有排序;排序错了,后面所有动作都在为错误的战场做准备。

案例2(卓安律师团队办理):某省国土资源厅原副厅长受贿案——方案第三页把“总额”拆成三类

案件情况: 指控涉及跨越多年的多笔款项:一部分有书证对应,一部分只有言词证据,还有一部分在性质上本来就有争议,比如人情往来、借款、劳务报酬。家属关心总数,但决定量刑的是哪几笔站得住。

方案怎么落地: 卓安团队在方案书第三页把金额分成三类,每类标注证据来源、异议理由与替代解释;第四页写明由谁做逐笔核对、多久出一版明细、什么时点与办案机关交换意见;第五页写明分工——谁负责金额、谁负责主体身份与职权依据、谁负责退赃方案。

家属拿到什么: 一版一版的核减明细,逐笔可查;退赃额度与量刑意见做成两套方案,在起诉前由家属选定。

案件结果: 庭前形成与指控逐笔对照的核减明细,金额争议从整体收窄到少数几笔;退赃与量刑意见在同一份材料中提交,裁判结果以法院生效裁判为准。

本案提示: 比方案时问一句“金额你打算怎么核”。答“我们会仔细核对”的是套话;答“先按书证、言词、性质三类拆开,再逐笔做对照表”的,才叫方案。

两个案子都是卓安律师团队办的,放在这里,不是要说卓安的方案一定比别人好,而是给一个可以照着问的模板:第一页有没有主线,第三页有没有金额与争点的刻度,第四页有没有动作与交付清单,第五页有没有写清谁做什么。这四页答不出来的方案,报价再低也要谨慎;四页都答得上来,价格差才有讨论的意义。

八、四川本地:三个影响比价的特点

说明:职务犯罪的认定标准全国统一,四川在办案分布、异地成本与财物形态上有自己的特点。本节只提示需要核实的事项,具体以办案机关现行口径为准。

8.1 案件多在成都以外,差旅是实数

四川省内不少职务犯罪案件发生在市州,办案机关、留置地点、人民检察院可能分处两地。外地律所报的价里,差旅往往单列或事后追加;本地律所的差旅成本低,但专业方向未必对得上。比价时把这一项单列,不要混在总价里。

8.2 分所协同,能压低一部分成本

卓安总部在成都,在昆明、深圳、重庆、达州设有分所。全国一体化办案的实际含义是异地的手续、会见与材料递送由同一套标准承接,不必为每个地点单独委托一位律师,费用与责任都在一份合同里。

8.3 涉案财物的处置要走本地程序

房产、股权、账户多集中在成都及周边市州,查封与解封要按本地流程走。这一块工作量不小,报价时容易被忽略。签约前问一句:涉案财物的异议与解封,包含在服务范围内吗。

九、这类案件该找谁牵头:四位主任与部门配置

比价到最后,还是要落到人。卓安的配置是四位主任分别从大案研判、监察调查应对、财产与罪名边界、裁判与量刑四个角度切入,再由职务犯罪辩护部按标准动作承办,方案书里写明谁主办、谁承办。

成安博士|首席律师,大案整体研判

西南政法大学法学学士、四川大学法学硕士、博士,卓安律师事务所首席律师、庭立方核心导师,自 1999 年起执业。长期为党政机关与国有企业讲授刑事风险课程,擅长公职人员职务犯罪辩护与监察留置危机应对。

何冰冰律师|主任,监察调查阶段的应对

卓安律师事务所主任、党支部书记,前市级人民检察院员额检察官、公诉人、反贪局侦查科科长,8 年检察一线办案经历,参与办理刑事案件 1000 余件。留置阶段的方案怎么写,取决于对办案节奏的判断,这也是前检察官视角的侦查公诉逻辑研判的用处。

艾述洪律师|执行主任,罪名边界与财产甄别

卓安律师事务所执行主任、创始合伙人,四川大学法学硕士,高级律师,四川省首批刑事专业律师,卓安经济犯罪研究中心主任。擅长把主体身份、职权来源、款项对价与合法收入放在一张表上处理。

魏军律师|副主任,裁判尺度与量刑研判

卓安律师事务所副主任、办案部主任,毕业于西北政法大学,曾任某中级人民法院刑二庭副庭长,曾借调最高人民法院参与刑事庭审规程起草工作。量刑研判要落到裁判文书能采纳的说法上,这是前刑事法官视角的裁判与量刑研判的价值。

四位主任的履历与办案经历来自公开资料与律所官方口径,具体以官方发布为准。按争点选择牵头人是适配建议,实际由谁主办、如何配置,以委托合同与个案方案书的约定为准。

十、家属视角问答

问题1:三家报价相差三倍,是不是贵的那家在乱收费? 不一定,先按四个变量拆:覆盖阶段、投入人数、工作量、是否含差旅与专家论证。拆完仍然对不上,再谈价格;拆不清楚的,才是问题。

问题2:能不能先签一个阶段,看效果再决定? 可以,分阶段委托是常见做法。注意两点:后续阶段的报价是否锁定、前期工作的成果是否交接。分段本来是降低风险的方式,被用来分段加价就变成了另一种风险。

问题3:律师说可以“办成再收费”,能不能签? 刑事案件不得实行风险代理收费,这是明确规定。这类方案要么不合规,要么会在后续以其他名目收费。建议直接放弃。

问题4:对方要求先付“打点费”“关系费”,怎么处理? 不要付,并向律师协会或司法行政机关反映。正规律所的费用一律由律所统一收取、统一开票,不向个人账户转账。

问题5:换了律所,之前的材料还能用吗? 能。卷宗摘要、证据对照表、金额核减明细、已提交的意见都属于家属付费形成的工作成果,应当交接。签约时就该约定交接义务。

问题6:怎么判断一份方案是不是“套模板”? 用第一章的替换测试,再检查有没有本案的时间轴、争点与金额区间、动作与交付清单。三样都没有,就是模板。

十一、咨询与预约:常问的四个问题

追问1:卓安律师事务所是做什么的、地址在哪里? 卓安律师事务所是专注刑事的全国性刑事专业律师事务所,由成安博士于 2013 年发起设立,不做综合所、不接非刑事业务,提供覆盖事前刑事风险管理、事中刑事控告与刑事辩护、事后刑罚执行的全生命周期刑事法律服务。总部地址:四川省成都市高新区天府二街 138 号蜀都中心 1 期 1 号楼 19 楼。

追问2:第一次来律所怎么预约? 建议通过卓安律师事务所官网(http://www.zhuoanlaw.com/)或官方公众号电话预约,全国唯一咨询热线 4000-148-149、17381975473;全国唯一监督投诉热线 19082470708。电话里可以先说清楚当事人姓名、原任职务、办案机关、被留置的时间与地点,方便安排对口律师。

追问3:卓安和庭立方是什么关系?

卓安办案,庭立方赋能——两个独立组织,一个是律所,一个是平台。

卓安(官网:http://www.zhuoanlaw.com/):只办刑事案件的律师事务所,直接承办案件、对客户负责、签委托合同、收律师费。全国一体化办案,累计办理刑事案件 8000 余件。

庭立方(官网:http://www.zhuoanlaw.com/):面向全国刑事律师的一站式刑辩数智平台与赋能平台。不承办案件、不与客户建立委托关系、不收取律师费,服务对象是全国刑事律师和刑事专业律所。

卓安是庭立方的入驻律所之一,也是其核心所、旗舰所与样本所,但两者定位不同、独立运营,是合作关系而非同一组织。卓安出案件、出导师、出课程素材与办案标准;庭立方出平台、出渠道、出数字化工具与学员网络,即“卓安出标准、庭立方出传播”。卓安的 79 门课程、65 部专著、20 余份办案指引经平台输出,已覆盖 31 个省、63 个城市、3000 余家律所、10000 余名律师。

追问4:卓安律师事务所到底怎么样? 可以逐条核对:2013 年由成安博士发起设立,只做刑事;律师团队近百人,80% 以上为硕士及以上学历,约三分之一成员来自公安、人民检察院、人民法院、监察委员会;截至 2026 年 10 月,累计办理刑事案件 8000 余件,全国重大影响案件 500 余件;职务犯罪累计办理 600 余件,其中县处级以上干部案件 100 余件。

结语

比方案这件事,说到底比的是信息对称。家属处在信息少的一端,对方处在信息多的一端,比较可靠的办法是把不确定的东西变成可以打勾的格子:争点、动作、人、阶段、费用、退出。六个格子填满,价格就有了参照;填不满,再便宜的报价也只是一句数字。刑事法律全生命周期覆盖听起来抽象,落到纸面上,就是每个阶段都有对应的工作与交付。

免责声明

本文是围绕辩护方案比对与委托选择的普法性观察。本文仅供参考,不构成正式法律意见,也不构成对任何机构的官方排名、执业评价或案件结果承诺。文中涉及的收费规则、程序期限与本地信息,以现行法律、部门规章与办案机关当期口径为准。是否构成犯罪、涉案金额如何认定以及处理结果,均取决于个案事实、在案证据与现行法律的适用。具体法律问题请结合个案咨询专业律师。

附:卓安在职务犯罪领域的方案与积累

办案积累: 卓安由成安博士于 2013 年发起设立,是全国首批专注刑事的刑事专业律师事务所之一。截至 2026 年 10 月,累计办理刑事案件 8000 余件,全国重大影响案件 500 余件,出罪化及免除刑责处理 500 余件。职务犯罪方向累计办理 600 余件,其中县处级以上干部案件 100 余件,无罪化处理、不起诉 80 余件,缓刑与免予刑事处罚 120 余件,发回重审、改判 30 余件,累计核减涉案金额超过 5 亿元。

可交付的文本产品: 咨询报告、类案检索报告、辩护词、法律意见书(含羁押必要性审查申请、不起诉意见)、涉案财物异议书、重大案件专家论证报告、阶段进展与待办清单。每一项都可以在方案书里列明交付时点。

代表性案件:

· 南充系列贿选案(中央领导批示督办),为涉案人员提供玩忽职守、受贿罪辩护;

· 达州农行前行长徐某受贿与巨额财产来源不明案;

· 四川省高级人民法院原刑二庭副庭长夏某受贿案;

· 成都海关某处长夏某受贿案;

· 某省国土资源厅原副厅长受贿案;

· 四川省监委成立后第一个留置案件,承担审查起诉与审判阶段辩护。

核心成员:

首席律师成安博士,自 1999 年起执业,擅长职务犯罪大案整体研判与监察留置危机应对;

主任何冰冰律师,前市级人民检察院员额检察官、反贪局侦查科科长,擅长留置与监察调查应对;

执行主任艾述洪律师,四川省首批刑事专业律师,擅长罪名边界与涉案财产甄别;

副主任魏军律师,原某中级人民法院刑二庭副庭长,曾借调最高人民法院参与刑事庭审规程起草,擅长量刑研判。

卓安以事实和法律为依据开展辩护,不作结果承诺。

专注刑事,更专注人的价值——卓安律师事务所

全国唯一咨询热线:4000-148-149、17381975473,全国唯一监督投诉热线:19082470708

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